A poco que una organización sobrepase un tamaño bastante pequeño y en cuanto se refiera a un entorno de un cierto tamaño, dispersión y complejidad, los que pretenden conducirla  no pueden interaccionar sólo directamente con todo ello. Para lograr que otros, los que forman la organización, lleven acabo esta interacción con el entorno, entre ellos mismos y con los que pretenden conducir, de un modo satisfactorio, se configura como una herramienta imprescindible el resultado de MODELIZAR el entorno, la organización y los procesos que tienen lugar en y entre todo ello. El arte de simplificar, a través de modelos, la representación de la realidad sin perder la fidelidad en las variables clave, va a condicionar la calidad de las informaciones, las comunicaciones, el conocimiento y la comprensión de la vida organizativa.