Una metodología original y experimentada La eficacia de la metodología desarrollada por la reflexión sobre la práctica durante 30 años de trabajo en consultoría, se basa en 5 factores puntos cruciales: COMPRENDER Y TRATAR LA RELACIÓN ENTRE POLÍTICA Y ADMINISTRACIÓN, entre Gobierno y Dirección Profesional, donde encontramos la clave de muchos problemas organizativos. TRATAR SIMULTÁNEAMENTE LAS CUESTIONES DE EFICACIA Y DE LEGALIDAD, considerando que la confrontación conceptual entre ambas puede evitarse, si se buscan fórmulas operativas de alcanzar ambos objetivos a la vez, a través de un buen dominio de los instrumentos de eficacia/ eficiencia y una adecuada aplicación, interpretación y normalización de la legislación. Aplicar una visión sistémica de la mejora de los métodos y técnicas de trabajo de las instituciones para LOGRAR EL DESARROLLO DE UNA JERARQUÍA VIABLE ENTRE LOS DIFERENTES NIVELES DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS. Al mismo tiempo, ANALIZAR COMO FUNCIONAN LAS ORGANIZACIONES DESDE UN PUNTO DE VISTA SOCIAL, prestando especial atención a los fenómenos políticos (poder, conflicto/ cooperación) y a la constitución de coaliciones maduras dominantes como un requisito necesario para diseñar e implantar cambios que mejoren la generación de valor público. Finalmente, los cuatro elementos previos crean un MARCO CONCEPTUAL EN EL QUE ANALIZAR Y COMPRENDER CADA INSTITUCIÓN EN SU PECULIARIDAD, ayudar a nuestros clientes a hacer lo mismo y ajustar las propuestas, sistemas, estructuras y procesos de cambio a cada específica institución.		JUAN IGNACIO MARCOS LEKUONA Ha trabajado durante unos 20 años como director, asesor y profesor en tareas de marketing y dirección de empresas privadas. Durante ese tiempo actuó como profesor en ESADE. (Barcelona), EOI (Madrid) y la Universidad Comercial de Deusto (Bilbao), y como director en las firmas internacionales de consultores TEA/ CEGOS Y SOFEMASA/ SEMA Después, y durante otros tantos años, ha simultaneado esta actividad con la de consultor y profesor de cargos  y  directores públicos y sus asesores, tanto en organización de gobiernos y diseño de políticas, como en campañas electorales. En calidad de tal ha actuado como profesor en la Escuela De Ciencias Sociales Aplicada, la Escuela de Administración Pública de Extremadura, el Instituto Andaluz de Administración Pública, la Comunidad de Madrid, la Diputación Provincial de Valencia, la Universidad Politécnica de Valencia, el Instituto Navarro de Administración Pública, el Gobierno de la Rioja, la Fundación Cánovas del Castillo y el Instituto de Educación Continua de la Universidad Pompeu Fabra (Barcelona). Este período de trabajo lo llevó a cabo como Director de la firma de consultores PERSONAS Y SISTEMAS S.A. y recientemente como consultor autónomo. Además de artículos publicados en revistas profesionales es autor de: Cuadernos de Trabajo para Cargos Electos Locales y sus Asesores (1.000 páginas), Manual de Metodología de Planificación Estratégica (700 páginas), Manual de Marketing Electoral Local (150 páginas), Gobernanza Corporativa (en elaboración).